Veröffentlicht am: 10.11.2022 |
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Wenn es darum geht, einen florierenden Arbeitsplatz zu schaffen und zu erhalten, sollten wir niemals die Kraft des Mitarbeiterengagements unterschätzen. Eine engagierte Belegschaft ist wirklich das Rückgrat des Geschäftserfolgs, daher ist es unerlässlich, mit den Mitarbeitern in Kontakt zu treten und sicherzustellen, dass sie Spaß an dem haben, was sie tun, sich gesehen und gehört fühlen und ihren Wert innerhalb des Unternehmens erkennen.
Im Wesentlichen sind engagierte Mitarbeiter diejenigen, die mehr Zufriedenheit in ihren täglichen Aufgaben finden und mit authentischer Energie arbeiten. Demotivierte Mitarbeiter neigen dazu, sich bei der Arbeit unzufriedener und gestresster zu fühlen, was sich wenig überraschend direkt auf ihre Leistung auswirkt.
Um das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und ein positives Umfeld zu fördern, müssen Manager das Mitarbeiterengagement ihres Teams im Auge behalten, indem sie täglich mehrere Best Practices anwenden.
Um Sie durch Möglichkeiten zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements zu führen, haben wir unsere 10 besten Best Practices für das Mitarbeiterengagement zusammengestellt.
Probieren Sie unsere 10 Best Practices aus, um das Mitarbeiterengagement zu steigern
10 Best Practices für Mitarbeiterengagement
Während es viele Dinge gibt, die Manager tun können, um das Engagement der Mitarbeiter zu verfolgen und zu fördern, gibt es einige grundlegende Best Practices für das Mitarbeiterengagement, die wir am meisten empfehlen. Unabhängig vom Bereich oder der Branche sind diese beim Aufbau einer Mitarbeiterengagement-Strategie auf ganzer Linie wirksam:
1. Schaffen Sie eine Feedback-Kultur
Ein wenig Feedback kann viel bewirken, wenn es um das Engagement der Mitarbeiter geht. So sehr, dass das Erstellen einer Feedback-Schleife aus gutem Grund ganz oben auf unserer Liste der Best Practices für das Mitarbeiterengagement steht. Das regelmäßige Sammeln von Mitarbeiterfeedback und das Handeln darauf ist eine der besten Möglichkeiten, das Mitarbeiterengagement zu steigern.
Tatsächlich zeigen die Daten der Officevibe Pulse Survey, dass 83 % der Mitarbeiter Feedback schätzen. Auf der anderen Seite kann das Zurückhalten von ehrlichem Feedback zu einer niedrigen Mitarbeiterbindung und einer verringerten Produktivität führen.
Tools wie Umfragen zum Mitarbeiterengagement und Pulsbefragungen sind der Schlüssel, wenn es darum geht, Mitarbeitern das Gefühl zu geben, gehört zu werden. Indem Sie häufig Umfragen durchführen, sammeln Sie wertvolle Informationen darüber, wie Ihre Mitarbeiter über ihre Arbeit denken und welche Aspekte ihres Arbeitslebens verbessert werden könnten.
Wenn sie aufgrund des Feedbacks Maßnahmen ergreifen, fühlen sie sich wertgeschätzt. Sich wertgeschätzt zu fühlen, sorgt für eine engagierte Belegschaft, die zufriedener bei der Arbeit ist. Es ist ein positiver Kreislauf.
Psst: Was ist das Geheimnis, um das Mitarbeiterengagement Ihres Teams zu steigern? Implementieren Sie eine Mitarbeiter-Feedbackschleife, um Probleme und Frustrationen an der Quelle zu beseitigen.
2. Haben Sie eine transparente Kommunikation
Der Aufbau einer Feedback-Kultur und die Förderung einer transparenten Kommunikation gehen Hand in Hand. Wenn sich die Mitarbeiter wohl genug fühlen, sich zu öffnen und ihre ehrlichen Gedanken zu teilen, erhalten Sie wertvolleres Feedback und ein besseres Mitarbeiterengagement.
Auch wenn einige Mitarbeiter davor zurückschrecken, sich in einem offenen Umfeld zu äußern, ist es eine großartige Möglichkeit, ihnen die Möglichkeit zu bieten, ihr Feedback anonym zu teilen, um eine ehrliche Kommunikation auf eine Weise zu fördern, die zu ihnen passt.
Officevibe-Daten zeigen, dass 23 % der Mitarbeiter mit der Häufigkeit des Feedbacks von ihrem direkten Vorgesetzten unzufrieden sind. Implementieren Sie dies also unbedingt in Ihrem Mitarbeiterengagement-Programm.
Gute Kommunikation ist unerlässlich, um gegenseitiges Verständnis und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Die Förderung einer transparenten Kommunikation basiert auf Vertrauen, auf das wir als Nächstes eingehen werden.
Entdecken Sie 5 Möglichkeiten, ehrliches Feedback von Ihren Mitarbeitern zu sammeln, damit Sie die Arbeitserfahrung Ihres Teams verbessern können.
3. Vertrauen aufbauen
Vertrauen ist der Kern des Mitarbeiterengagements. Um eine offene Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern zu haben, muss Ihr Unternehmen auf allen Ebenen Vertrauen aufbauen und fördern. Dies beginnt damit, aufgeschlossen und menschlich zu sein, damit sich die Mitarbeiter auf einer persönlicheren Ebene unterstützt und verbunden fühlen.
Vertrauen am Arbeitsplatz trägt auch dazu bei, dass sich Mitarbeiter in ihrem Job sicherer fühlen und reduziert letztendlich die Fluktuation. Wenn es Ihnen an Vertrauen mangelt, fühlen Sie sich weniger mit Ihrer Organisation und Ihren Kollegen verbunden und fühlen sich weniger engagiert in Ihrer Rolle.
4. Entwickeln Sie Wellness-Programme
Eine gute Work-Life-Balance zu ermöglichen, die körperliche Fitness zu fördern und auf die psychische Gesundheit zu achten, sind alles wichtige Best Practices für das Mitarbeiterengagement. Die Konzentration auf diese Arbeitselemente ist heute mehr denn je wirklich nicht verhandelbar, wenn es darum geht, ein effektives Programm zur Mitarbeiterbindung zu erstellen.
Wenn Mitarbeiter ihre Zeit in Einklang bringen und sich um ihren Geist und Körper kümmern können, fühlen sie sich sowohl bei der Arbeit als auch in ihrem Privatleben glücklicher und erfüllter. Die Umsetzung eines Gesundheits- und Wellnessprogramms am Arbeitsplatz kommt sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugute.
Wenn sich Mitarbeiter gesund fühlen, fühlen sie sich in der Regel auch engagierter und produktiver bei der Arbeit. Wir empfehlen die Durchführung von Umfragen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter, um wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Sie das Engagement verbessern und sich auf echter persönlicher Ebene mit Ihrem Team verbinden können.
5. Führen Sie Aufenthaltsinterviews durch
Die meisten Menschen kennen das Austrittsgespräch, wenn sich ein Mitarbeiter entscheidet, das Unternehmen zu verlassen. Sie werden durchgeführt, um Managern, Führungskräften und Personalfachleuten zu helfen, die Gründe für ihren Abgang besser zu verstehen. Aber was ebenso wichtig ist (und manchmal übersehen wird) ist das Aufenthaltsgespräch. Diese Diskussionen sollten mit aktuellen Mitarbeitern stattfinden, um zu verstehen, was sie in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen hält.
Es ist wichtig zu beachten, dass nicht jeder Mitarbeiter, der bleibt, mit seiner Rolle in der Organisation zufrieden ist. Während dieser Gespräche können Sie Verbesserungsmöglichkeiten aufdecken, die Ihre Mitarbeiter zufriedener und engagierter machen können.
Die Informationen, die Sie aus einem Aufenthaltsinterview sammeln, helfen Ihnen, die Bedürfnisse der Mitarbeiter besser zu verstehen und eine Bindungsstrategie zu implementieren, die ihnen entspricht. Wenn die Bedürfnisse der Mitarbeiter erkannt werden, fühlen sie sich engagierter.
6. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team ausgerichtet ist
Vom Verständnis der Werte des Unternehmens bis hin zur Arbeit an gemeinsamen Zielen ist die Ausrichtung der Schlüssel. Wenn sich die Mitarbeiter mit klaren Erwartungen und Zielen in die gleiche Richtung bewegen, haben sie viel wahrscheinlicher Erfolg und das Gefühl, dass sie einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmen leisten.
Wenn Ihr Team ausgerichtet ist, versteht jeder Mitarbeiter die Bedeutung seiner Rolle und glaubt an die Vision des Teams. Dies erhöht das Engagement der Mitarbeiter und schafft ein Gefühl der Kameradschaft und Zugehörigkeit.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Ausrichtung zu fördern, einschließlich der klaren Kommunikation der Grundwerte des Unternehmens und der Festlegung klarer Ziele für Ihr Team. Um tiefer einzutauchen, sehen Sie sich unsere 5 Möglichkeiten an, um die Teamausrichtung sicherzustellen.
7. Flexibilität zulassen
Die letzten paar Jahre haben die Art und Weise, wie wir arbeiten, wirklich verändert. Die Navigation durch die neue Normalität ist für jede Organisation und jeden Mitarbeiter anders, daher müssen wir uns alle an die Zeit anpassen. Dies gilt insbesondere für ein Führungsteam und die Personalabteilung, wenn es darum geht, das Mitarbeiterengagement in einem Remote- oder Hybridmodell hoch zu halten.
Wenn Sie mehr Flexibilität zulassen, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihnen vertrauen, dass sie ihre Zeit verwalten und engagiert bleiben. Außerdem wird das Management stärker dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass sich Teams und Mitarbeiter nicht getrennt fühlen. Diese Best Practice ist ein Muss, um mit der sich ständig verändernden Arbeitsumgebung von heute Schritt zu halten.
Die Führung von Teams war schon immer eine Herausforderung, und das ist in der neuen verteilten Arbeitsumgebung nicht anders. Machen Sie sich die Arbeit leichter, indem Sie lernen, wie Sie Remote-Teams effektiv verwalten und einbinden.
8. Förderung der Karriereentwicklung
Ohne Wachstum stagnieren wir und verlieren tendenziell unsere Motivation. Deshalb ist es so wichtig, die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen. Wenn Mitarbeiter keine klaren Karrierepfade haben, fühlen sie sich tendenziell ungebunden an ihre Arbeit. Erkennen Sie ihr Potenzial, fördern Sie ihre Entwicklung und geben Sie ihnen Möglichkeiten, sich zu entwickeln.
Sie zu ermutigen, neue Herausforderungen und mehr Verantwortung anzunehmen oder neue Fähigkeiten zu erlernen, hilft den Mitarbeitern, sich bei der Arbeit engagiert und wertgeschätzt zu fühlen. Eins-zu-eins-Meetings sind eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiterziele und Schritte festzulegen, die erforderlich sind, um sie zu erreichen.
9. Bestätigen Sie Erfolge mit Mitarbeiteranerkennung
Die besten Manager wissen, dass Dankbarkeit die beste Einstellung ist, daher kann sich die Anerkennung der Leistungen und Erfolge der Mitarbeiter wirklich positiv auf das Mitarbeiterengagement auswirken. Die Anerkennung verschiedener Teams für ihre Bemühungen spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbau von Vertrauen und der Steigerung des Mitarbeiterengagements.
Von der Vergabe privater Kudos über das Feiern von Meilensteinen bis hin zur gegenseitigen Anerkennung gibt es viele Möglichkeiten, die Leistungen aller anzuerkennen – nicht nur der „Starmitarbeiter“.
Während viele Mitarbeiter nichts dagegen haben, wenn Manager sie öffentlich anerkennen, ziehen es andere vor, nicht im Rampenlicht zu stehen. Aus diesem Grund sind Tools wie Good Vibes eine großartige Möglichkeit, um aussagekräftige, personalisierte Nachrichten an Mitarbeiter zu senden. Möchten Sie einige Beispiele für Mitteilungen zur Anerkennung von Mitarbeitern, um sich inspirieren zu lassen? Wir haben Sie.
10. Mit gutem Beispiel vorangehen
Der Spruch „Tu, was ich sage und nicht, was ich tue“ hat in der Wirtschaft nichts zu suchen! Mit gutem Beispiel voranzugehen ist eine wirkungsvolle Möglichkeit für Manager, authentisch und mit ihren Mitarbeitern verbunden zu bleiben. Teams suchen Inspiration und Motivation bei ihren Führungskräften. Wenn Sie den Weg gehen, zeigen Sie also, dass sie an die Unternehmensziele glauben, die Sie alle gemeinsam anstreben.
Das Engagement der Mitarbeiter wird erhöht, wenn die Mitarbeiter eine menschliche Verbindung und Zugehörigkeit zu ihren Vorgesetzten spüren. Diese Best Practice sollten Sie bei der Zusammenstellung eines effektiven Mitarbeiteranerkennungsprogramms im Hinterkopf behalten.
Engagierte Mitarbeiter sind glückliche Mitarbeiter, daher ist die Anwendung dieser Best Practices für das Mitarbeiterengagement ein effektiver Weg, um Zufriedenheit zu erreichen, die Zufriedenheit zu steigern und die Motivation aufrechtzuerhalten. Die Verbesserung der Mitarbeiterengagement-Bemühungen beginnt ganz oben, daher ist die Zusammenstellung der richtigen Strategie für das Mitarbeiterengagement von entscheidender Bedeutung.
Die Mitarbeiterengagement-Lösung von Officevibe verfügt über alle Tools, die Manager benötigen, um das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Von der Messung des Engagements durch Umfragen zum Mitarbeiterengagement über den Aufbau einer gesunden Unternehmenskultur bis hin zur Unterstützung der Mitarbeiterbindung trägt unsere Plattform dazu bei, eine offene Kommunikation zu fördern und das Geschäft in eine positive Richtung voranzutreiben.
