Nur laut Bericht 0,08 % der CEOs der Fortune 500 gehören einer Minderheit an (und sie sind Männer). Seit 2018 gehören erschreckenderweise nur 10 der 1.974 US-Senatsmitglieder der Minderheit an. Die hispanische Gemeinschaft macht 18,3 % der Gesamtbevölkerung der Vereinigten Staaten aus; Sie machen jedoch nur 4 % der Unternehmensleiter aus.Diese Statistiken veranschaulichen die Unfähigkeit bestimmter Unternehmen, Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu kultivieren und zu akzeptieren. Wenn Sie zu den Unternehmen gehören, die an der Bedeutung von Vielfalt und Inklusion in Ihrem Arbeitsumfeld zweifeln, finden Sie hier etwas, das Ihnen helfen wird:
EIN lernen zeigt, dass Unternehmen mit Pro-Diversity-Richtlinien während der Finanzkrise 2008 besser abschnitten und widerstandsfähiger waren und sogar Wenn wir von Mitarbeitern sprechen, 80% der Arbeitnehmer nannten Inklusivität als entscheidendes Element bei der Auswahl eines Arbeitgebers.
Von der Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz, dem Teilen ihrer Vorteile bis hin zu den Herausforderungen, denen Sie möglicherweise begegnen, ist dieser Blog der richtige Leitfaden für Sie:
- Was ist Vielfalt?
- Was ist Inklusion?
- Bedeutung der Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz und deren Vorteile
- Wie kann Mentoring eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines starken vielfältigen und integrativen Umfelds an Ihrem Arbeitsplatz spielen?
- Statistiken zu den Vorteilen eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes
Was bedeutet es, eine diversifizierte Belegschaft zu haben?
Eine diversifizierte Organisation bedeutet, es gibt Menschen als Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund wie z Kultur, Alter, Geschlecht, Religion, ethnische Zugehörigkeit, sprachliche Vielfalt und LGBTQIA+-Mitglieder. Es gibt zweifellos sichtbarere und unsichtbarere Merkmale, die Mitarbeiter auszeichnen, aber diese können als weit gefasste Kategorien bei der Identifizierung von Diversitätslücken betrachtet werden.
Was bedeutet Inklusion am Arbeitsplatz?
Obwohl es häufig in Verbindung mit Diversität verwendet wird, hat Inklusion seine eigene Definition. Viele Menschen sind verwirrt, wenn es um den Begriff Inklusion geht, da er so viele Themen umfasst. Interessanterweise haben verschiedene Einzelpersonen oder Unternehmen unterschiedliche Interpretationen dessen, was der Begriff bedeutet.
Die offizielle Bedeutung der Aufnahme im Cambridge Dictionary ist der Vorgang, eine Person oder etwas als wesentlichen Bestandteil oder Aspekt einer Gruppe, Liste usw. aufzunehmen. Und an einem diversifizierten Arbeitsplatz werden diese Personen mit Respekt und Würde behandelt, was die Umwelt inklusive.
Vorteile eines integrativen und vielfältigen Arbeitsplatzes
Der beste Weg, Inklusion in Vielfalt zu verstehen, ist das Beispiel einer von Ihnen veranstalteten Party. Wenn Sie eine Party veranstalten, würden Sie sich nicht um die Essens- und Getränkevorlieben verschiedener Gäste kümmern? So können Sie im Partymenü ein abwechslungsreiches Angebot an Speisen und Getränken anbieten, das Menschen mit unterschiedlichem Geschmack bevorzugen und genießen können. Ebenso sind das Verstehen und Respektieren anderer Gedanken und Ansichten die Eckpfeiler des Inklusionsprozesses in einem vielfältigen Arbeitsumfeld.
Zusammenfassend gilt es, eine Kultur der Inklusion zu pflegen, die sich von möglichen unbewussten Vorurteilen am Arbeitsplatz abgrenzt. Mitarbeiter sollten ein Zugehörigkeitsgefühl haben, unabhängig davon, wer sie sind oder wie sie sich identifizieren.
Wenn Inklusion in Ihre diversifizierte Kultur integriert ist, ermöglichen Sie es auch einer Vielzahl von Menschen, zu arbeiten, sich wohl zu fühlen und mit Zuversicht sie selbst zu sein. Sie würden auf eine Weise arbeiten, die am besten zu ihnen passt, um die Anforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Dienstleistung zu erfüllen. Alles in allem fühlen sich alle willkommen und vor allem geschätzt für das, was sie an den Tisch bringen, wenn Sie eine Kultur der Inklusivität in Ihr Unternehmen integrieren.
Herausforderungen bei der Integration von Inklusion in einem vielfältigen Umfeld
Die Inklusion an einem vielfältigen Arbeitsplatz kann schwierig sein, da die Menschen unterschiedliche Bedürfnisse und Werte haben. Im Folgenden sind einige Probleme aufgeführt, auf die Sie bei der Implementierung von Inklusion in einer vielfältigen Umgebung stoßen können:
- Kommunikationsprobleme zwischen Mitarbeitern verschiedener Rassen, Religionen oder Menschen mit unterschiedlichen Ansichten
- Unbewusste Vorurteile
- Mangelndes Vertrauen bei den Mitarbeitern
- Eine Versuchung, alle Kästchen anzukreuzen, wenn man um Feedback gebeten wird, ohne Interesse am Feedbackprozess
- Diskriminierung und Entfremdung am Arbeitsplatz
- Mangelnde Unterstützung durch Senioren
Einrichtung eines Mentoring-Prozesses zur Bewältigung der Herausforderungen
Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz miteinander zu verbinden, ist nicht so einfach, wie es scheinen mag, da Schwierigkeiten, die sich aus Vielfalt oder Inklusion ergeben, unterschiedlich und sensibel sein können und daher sorgfältig und klug gehandhabt werden müssen.
Sie haben jedoch immer die Wahl, die Herausforderungen durch ein Mentorenprogramm zu bewältigen, um Mitarbeiter aus Minderheiten (in Bezug auf Rasse, Religion und Nationalität) zu unterstützen und zu befähigen. Dies würde Teammitgliedern von Minderheiten dabei helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und in Zukunft Führungsrollen zu übernehmen. Im Folgenden sind einige wesentliche Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen im Zusammenhang mit der Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz aufgeführt.
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- Ausweitung des Mentoring-Prozesses auf alle Abteilungen und Arbeitsorte
Wenn Sie ein Mentoring-Programm zur Förderung von Inklusion und Diversität durchführen möchten, sollten Sie erwägen, Angehörige von Minderheiten mit erfahrenen Mentoren zusammenzubringen. Die Mentoren würden bei Bedarf die Rolle übernehmen, Angehörige von Minderheiten anzuleiten, oder versuchen, ihre Bedenken in Bezug auf Voreingenommenheit am Arbeitsplatz (falls vorhanden) anzusprechen.
Ein unverzichtbarer Aspekt dieses Prozesses ist, dass Sie dafür verantwortlich sind, dass ein solches Programm auf alle Gruppen an verschiedenen Arbeitsorten ausgeweitet wird und nicht auf eine einzelne Abteilung oder ein Büro beschränkt ist. Dies würde Ihnen helfen, Ihre Talentpipelines zu diversifizieren, da die Anleitung der Mentoren den Kandidatenpool für zukünftige Projekte in Ihrem Unternehmen ausrüsten wird.
- Vorher Ziele setzen
Mentoring-Beziehungen sind transformierend; Daher sollte es mit der Festlegung von Zielen oder Zielsetzungen beginnen, die dazu beitragen, weitere Sitzungen voranzutreiben. Da diese Mentoring-Sitzungen für Mentees bestimmt sind, können nur sie die Ziele festlegen, und sobald diese festgelegt sind, wird ihr Mentor einen Weg finden, ihnen zu helfen, diese Ziele zu erreichen. - Seien Sie sich unbewusster Vorurteile bewusst und sprechen Sie sie sofort an
Wirkliche Veränderungen erfordern ein Verständnis der Vorurteile, mit denen die Mitarbeiter ihrer Meinung nach konfrontiert sind, und ein Bewusstsein für die Vorurteilsempfindlichkeit der Mitarbeiter. Gem Mohammed Bilal der als Associate Dean und Direktor des Office of Inclusion, Belonging, and Intergroup Dialogue an der Stanford University tätig ist, gibt es einige unterschiedliche Arten von Vorurteilen. Die erste Art von Voreingenommenheit ist unbewusste Voreingenommenheit, die Erinnerungen oder Gefühle von Voreingenommenheit beinhalten kann, über die in einer Organisation möglicherweise nicht offen gesprochen wird.
Es kann an Ihnen als Führungskraft Ihres Unternehmens liegen, die Initiative zu ergreifen und Mitarbeiter mit Mentoren zusammenzubringen, die ihnen beibringen, wie unbewusste Vorurteile oder Voreingenommenheitskulturen funktionieren, und Möglichkeiten erörtern, sie abzubauen. Vor diesem Hintergrund können Mentoren häufig Vorurteile bewerten und analysieren, mit denen Mentees am Arbeitsplatz konfrontiert sind, indem sie Kollegen, Manager und Führungskräfte befragen. Anschließend können die Mentoren die Herausforderungen selbst angehen.
Wenn Mitarbeiter glauben, dass ihre Vorurteile angesprochen wurden, konzentrieren sie sich eher auf ihr eigenes Wachstum, gehen Risiken ein, erkunden Chancen und bauen Beziehungen zu erfahrenen Führungskräften auf. Sie beginnen auch zu verstehen, dass sie respektiert, geschätzt und ein wichtiger Teil des Unternehmens sind.
- Vertiefungstraining zu Toleranz und Akzeptanz
Ihre Belegschaft würde lernen, Vielfalt zu erkennen und zu schätzen und effizienter zusammenzuarbeiten, wenn Sie ihnen Diversitätsschulungen wie interkulturelle oder Sensibilitätsprogramme anbieten.
Unternehmen könnten Mentoren einbeziehen, die eingehende Gespräche mit Ihren Mitarbeitern über ihre Erfahrungen mit Vorurteilen am Arbeitsplatz führen würden. Die Mentoren würden dann ihre Beiträge an ihr L & D-Team weitergeben, damit sie Schulungen für alle Mitarbeiter organisieren können.
Mit Diversity-Trainings ist es möglich, Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz zu bekämpfen. Indem sichergestellt wird, dass alle Teammitglieder sich dieser Probleme bewusst sind und wissen, wie sie vermieden werden können, kann Ihr Unternehmen eine sichere und einladende Atmosphäre für alle schaffen.
- Feiern Sie fröhlich jeden Feiertag
Ferien zu beweisen ist eine der besten Möglichkeiten, die Inklusion in Vielfalt zu fördern. Indem Sie Urlaub anbieten, würden Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie ihre Traditionen respektieren und möchten, dass sie sie gemäß ihrer Bequemlichkeit genießen. Dies würde auch zeigen, dass Sie bereit sind, alle Kulturen und Traditionen aufzunehmen, und dass Sie die Beiträge aller Einzelpersonen schätzen. Es zeigt auch Ihre Bereitschaft, strukturelle Veränderungen vorzunehmen, damit sich alle beteiligt fühlen. - Faire Vergütung
Mitarbeiter haben die Möglichkeit, Gehaltsprobleme mit Mentoren zu besprechen, wenn sie der Meinung sind, dass sie nicht fair bezahlt werden oder nicht befördert werden. Folglich würden Mentoren Möglichkeiten vorschlagen, wie sie Mentees helfen könnten, ihre Produktivität zu steigern, oder das Unternehmen bitten, ein Schulungsprogramm für Mentees einzurichten. Dies wird schließlich dazu beitragen, sie weiterzubilden und sie auf Beförderungen und bessere Vergütungen in der Zukunft vorzubereiten.
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Statistiken zu den Vorteilen eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes
Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz sind eine moralische und ethische Verantwortung; insbesondere, da es sich darauf auswirkt, wie eine Belegschaft die Einstellung eines Unternehmens ihnen gegenüber wahrnimmt. Ein Fokus auf Vielfalt und Inklusion kann den Umsatz, die Kundenakquise und die Mitarbeiterbindung verbessern.
- Da ist ein 33 % Steigerung in der finanziellen Leistung von Unternehmen mit ethnisch diverse Führungsteams und a 25 % Steigerung für Unternehmen mit geschlechtsspezifischen Führungsteams.
- EIN Umfrage von Deloitte gaben an, dass 78 % der Befragten zustimmten, dass Vielfalt und Inklusion ein Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
- Diversifizierte Unternehmen sind 70 % mehr wahrscheinlich ein neues Marktpublikum anziehen.
- EIN Forschungsstudie fanden heraus, dass diversifizierte Organisationen mit 33 % höherer Wahrscheinlichkeit höhere finanzielle Renditen erzielen als weniger diversifizierte konkurrierende Unternehmen.
- Glastür fanden heraus, dass 76 % der Fachkräfte und Arbeitssuchenden Vielfalt am Arbeitsplatz als einen wesentlichen Faktor bei der Bewertung von Stellenangeboten eines Unternehmens wahrnehmen.
- EIN BCG-Forschung Studie zeigt, dass Unternehmen mit einem höheren Grad an Diversität mehr an innovativen Produkten und Dienstleistungen verdienen.
- Mitarbeiter, die berichten, dass sie großartige Verbündete bei der Arbeit haben, sind 86% eher ihr Unternehmen unterstützen und 53 % denken mit geringerer Wahrscheinlichkeit ans Aufhören. Darüber hinaus sind sie eher mit ihrem Beruf zufrieden und leiden seltener unter Burnout.
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Abschiedsgedanken
Durch die Zuweisung von Mentoren an Mitarbeiter können Diversity- und Inklusionspläne schnell umgesetzt werden. Der Grund dafür ist, dass die Mitarbeiter ihre Gedanken mit dem Mentor ehrlich und ohne Vorbehalte teilen können.
Wenn Sie möchten, dass Ihre Organisation zu 100 % auf Vielfalt und Inklusion ausgerichtet ist, Betreuung abgeschlossen ist hier, um zu helfen. Die Plattform bietet einen KI-basierten Matching-Stil zwischen Mentoren und Mentees, sodass jeder Ihrer Mitarbeiter von einem geeigneten Mentor an seiner Seite profitieren kann. Dies ist eines der besten Tools, mit dem Sie Ihre vielfältige Gruppe von Mitarbeitern bestmöglich erreichen können. Kein Warten mehr auf den richtigen Moment, dieses Mal erschaffst du selbst einen und bist als Star-Organisation mit einer produktiven und integrativen Belegschaft dabei!
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Häufig gestellte Fragen
Q1. Was sind die Herausforderungen bei der Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz?
Lösung. Die Herausforderungen sind Kommunikation; unbewusste Voreingenommenheit; mangelndes Vertrauen in Mitarbeiter; Diskriminierung und Entfremdung am Arbeitsplatz sowie mangelnde Unterstützung durch Manager und höheres Management.
Q2. Was sorgt dafür, dass sich Mitarbeiter bei der Arbeit integriert und vielfältig fühlen?
Lösung. Wenn sich Ihre Mitarbeiter unabhängig von ihrer ethnischen Zugehörigkeit oder ihrem Geschlecht an Ihrem Arbeitsplatz zugehörig fühlen, hat Ihr Unternehmen den Meilenstein der Förderung von Inklusion und Vielfalt erreicht.
Q3. Wie kann Mentoring helfen, Vielfalt und Inklusion zu fördern?
Lösung. Mentoring-Sitzungen geben den Mitarbeitern die Freiheit, sich zu äußern, und jemanden, dem sie vertrauen können, um Probleme zu besprechen, mit denen sie am Arbeitsplatz konfrontiert sind. Und da sie jemanden zum Reden haben, werden sie lernen, selbst zu bauen.
